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yzc369亚洲城讯:海尔为什么能三塑哈佛传奇?(一)

时间:2018-03-10 15:00:13编辑:博弈


????让我们先来看一道题:对于企业来说,世界上最难的是——????A. 管理????B. 革自己的命????C. 改变人的思想????D. 人人成为创业者????很多人会将此当成多选题。


如果非要选择一个,那么我选A。


????因为管理没有永恒的答案。


它有开始,却没有结束。


它有结果,却没有终结。


它随着时代发展而不断被赋予新的需求和含义,也随着时代发展不断经历从领先到落伍的淘汰。


管理模式直接影响着商业、经济发展水平,所以从古至今,从中到西,管理都是一切企业和商业研究机构苦苦追寻和研究的焦点。



????海尔、哈佛、零距离????整个20世纪,中国企业对西方管理模式顶礼膜拜,亦步亦趋,这种现象随着1998年海尔文化激活休克鱼案例进入哈佛案例库而终结。


这是中国企业发展案例第一次进入国际顶级商学院的案例库。


海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏,成为第一个登上哈佛讲堂的中国企业家。


当他在哈佛课堂上面对全球精英,自信地阐述海尔独辟蹊径的商业探索,其意义已经超越事件本身,而成为一种标志,代表中国企业探索成果在全世界获得认可,开启了一个新阶段。


????探索从未止步,哈佛商学院对海尔案例的研究也一直在进行。


从现在已成为哈佛商学院常务副院长的林·佩恩(潘夏琳)教授,到平衡计分卡之父罗伯特·卡普兰和丹尼斯·坎贝尔教授,都一直将海尔的探索作为长期关注课题之一。


后者二人于2015年完成《海尔:与用户零距离》调研,并于当年5月13日在哈佛课堂上开讲,海尔再次成为全球学者、管理者关注的焦点。


????时光周而复始,从未停歇,海尔也在这种历史洪潮中以探索者的姿态一路向前。


美国波士顿时间2018年3月7日,哈佛大学首席管理教授罗莎贝斯·莫斯·坎特在哈佛商学院课堂揭开第三个海尔案例的面纱,讲述海尔作为一家孵化创客的中国巨头企业的最新探索成果。


同时,张首席也受哈佛大学盛邀,到哈佛商学院课堂与学员就坎特教授的案例一起互动,并在当


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